HansHendrischke

HansHendrischkeisprofessorofChinesebusinessandmanagementattheUniversityofSydneyBusinessSchoolandchair,executivecommittee,ChinaStudiesCentre.

HelivedinChinafrom1979workingforthediplomaticserviceandthefinance

industry.Hismainresearchfocusandpublicationsareonemergingprivateentrepreneurshipandlocalgovernance.

HisbookChina'sEconomyinthe21stCentury:EnterpriseandBusinessBehaviour,co-editedwithBarbaraKrug,waspublishedinpaperback2009.

AttheUniversityofSydneyBusinessSchool,professorHendrischkeleadsamulti-

yearstrategiccooperationwithKPMGproducingregularreportsonAustraliaChinainvestmentandbusinesslinks.

Fromengagementtointegration-

Australia'sgrowingbusinesslinkswithChina

ThistalkwillreviewsomerecentmilestonesinAustraliaChinabusinessrelations.Theyear2012markedthe40thanniversaryoftheestablishmentofdiplomaticrelations.TheFederalGovernmentpublishedtheAustraliaintheAsianCenturyWhitePaperandtheEnergy.

WhitePaper2012.BothdocumentsarelandmarksinthehistoryofAustralianChineserelations,similarinambitiontothe1989GarnautReportwhichsettheframeworkfordecadesofintensifyingrelationswithChinaandAsia.ThetworecentGovernmentreportshaveastrongdomesticandpoliticalfocusandThistalkwilldrawoutsome
ofthebusinessimplicationsandconsiderwherenewapproachesindealingwithChinamightbeneededasthetwoeconomiesproceedtoacloserintegrationasaresultofChineseinvestmentinAustralia.

ThestoryofChina'soutbounddirectinvestment(ODI)inAustraliaisremarkable.OutboundinvestmentflowswererelativelymodestfromthestartofChina'seconomicreformsinthelate1970stoaround2005.Intheensuingyears,apowerfuldriveforsecurityresourcessecurityandcommercialcompetitivenesssawChinesecompaniesinvestingabroadinanintensifyingquesttoseekhighervalueassetsindevelopedcountriessuchasAustralia.
CommercialpressuresonChinesecompanieshaveincreasedsignificantlyinrecentyears,withinvestmentdecisionsbeingdrivenmorebythedesireforattractiveprofitmarginsthanbyanypoliticalconsiderations.

Universitiesandacademicshavearoletoplayinthisprocessofeconomicintegration.MorecomprehensiveinformationshouldcontributetoabetterunderstandingofChina'soutboundinvestmentdriveanditspotentialdiversification.Policymakers,regulatorsandthebublicneedinformationtoallysomeconcernsandallowAustraliaandChinatoworktogetheroptimallyontheopportunitiespresentedbyChina'sincreasingbusinessexpansion.

汉斯·亨德里施克

汉斯·亨德里施克先生是悉尼大学商学院中国商业和管理系教授，并担任中国研究中心主任兼执行委员。

他从1979年起居住在中国，从事外交服务和金融行业。他的主要研究焦点和著作是关于新兴的私营企业和本地治理。

他的著作《21世纪中国经济：企业和商业行为》（与芭芭拉·克鲁格共同编辑）于2009年出版平装书。

在悉尼大学商学院，杭智科教授领导了与毕马威(KPMG)的一个多年战略合作项目，定期发表有关澳中投资和商业关系的报告。

从交往到一体化——澳大利亚与中国不断增长的商业联系

这次讲话将评论澳大利亚与中国之间商业关系的一些最近的里程碑。2012年是两国建交40周年。联邦政府发表了《澳大利亚在亚洲世纪白皮书》和《2012年能源白皮书》。这两份文件都是澳中关系史上的里程碑，在雄心上与1989年的《Gamaut报告》相似，这份报告制定了几十年来澳大利亚与中国和亚洲加深关系的框架。政府的最近两份白皮书有强烈的国家和政治焦点。这次讲话将提出一些商业影响，并考虑由于中国在澳大利亚的投资导致这两个经济体向紧密的一体化方向发展，因此在与中国交往时可能需要的新方法。

中国在澳大利亚的对外直接投资(ODI)的情况是引人注目的。从中国二十世纪七十年代末开始经济改革一直到2005年，对外投资规模相对较小。随后几年，证券资源安全和商业竞争的强烈驱动导致中国公司加强对国外投资，热衷于在发达国家（例如澳大利亚）追求更高的价值资产。

近年来，中国公司的商业压力显著增加，投资决定更多是由有吸引力的利润率所驱动，而不是由于政治考虑。

大学和学术界在这个经济一体化进程中可发挥作用。更全面的信息将更有助于了解中国的外对投资动力及其潜在的多样化。决策者、监管者和公众需要信息来消除一些担忧，并使澳中两国能在中国日益扩大的商业所带来的机遇上进行最佳合作。